「心理的安全性」を高める
地位や経験に関わらず、誰もが率直な意見・素朴な疑問を言うことができる組織
皆さんの職場では心理的安全性は保たれていますか? 「そんなこと当たり前」 「ウチの職場はみんなちゃんと話せていますよ」 本当にそうでしょうか? |
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・自分が年長だから、言いたいことは言えている ・自分が上司だから、部下に対して自由にモノを言えている これらは、心理的安全性が保たれている状態とは言えません! 「心理的安全性」とは、左の図にあるように 地位や経験に関わらず、誰もが率直な意見・素朴な疑問をいうことができる組織やチーム のことを指します。 |
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「心理的安全性」は仲が良く、都合の悪いことを言わない、仲良くしたいという関係ではありません。 もちろん、仲が悪く、言いたいことも言えない。言いたくないという関係ではありません 目指すは、 成果を出すために意見交換ができること 健全な意見の衝突を認め合うこと 意義のある仕事や働きがい の追求に貢献できる関係を指します。 |
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心理的安全性を高めるということは、 ・仲良しクラブをつくることではありません ・ヌルい職場をつくることではありません 心理的安全性を高めるということは ・学習して成長する職場をつくること ・健全(必要)な衝突を認めること 高いパフォーマンスを発揮できる職場をめざすことです |
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「心理的安全性」を構成する因子は、左図の4つです ・話しやすさ ・助け合い ・挑戦すること ・新たらしいことを歓迎すること |
組織やチームの今の状態をはかり、必要なステップを踏みながら、
「心理的安全性」が保たれた機能する組織・チームづくりのサポートをいたします。
「心理的安全性」が保たれた機能する組織・チームづくりのサポートをいたします。
※資料は、いずれもZENTech「心理的安全性認定マネジメント講座」より引用しています