サポート内容

「エンゲージメント」を高め、パフォーマンスを高める

従業員の会社に対する「愛着」「思い入れ」など従業員と会社の絆を深めます

各種調査による我が国社員の
エンゲージメントのレベルは？

	日本の熱意あふれる社員の割合は　　　　　　　　　世界で最下位レベル GALLUP社の調査（2017年発表）による「熱意あふれる社員」の割合を国際比較した内容は左図のようになっています。＿・日本の「熱意あふれる社員」の割合は、全体の６％。これは調査対象139カ国中132位、世界の最下位レベルとなっています。これは、世界の平均15％の半分以下！という状況です。
	「ワーク・エンゲージメント」と言う概念これは「仕事に関連するポジティブで充実した心理状態であり、活力・熱意・没頭によって特徴づけられる」「ワーク・エンゲージメントは、特定の対象、できごと、個人、行動などに向けられた一時的な状態ではなく、仕事に向けられた持続的かつ全般的な感情と認知である」と定義されています。（Schaufrli & Bakker,2004;Schaufeli et al.2002)
	「ワーク・エンゲージメント」の　　　　　　　　　国際比較も日本は低い厚生労働省令和元年版「労働経済の分析」によると、ワーク・エンゲージメンに関する国際比較は左図のようになっています。日本の平均は約2.8（６点満点）、調査国の中ではダントツの最下位です。
	「ワーク・エンゲージメント」は、・仕事や組織への肯定的な態度　　（職務満足度・組織へのコミットメント）・組織行動　　（自発性・学習への動機づけ・前向きの行動）・仕事のパフォーマンス　　（顧客満足度）・健康　　（抑うつの改善、心理的苦痛の軽減）などのアウトカムがあることが報告されています。
これらの課題について、状況を把握すること、改善への取り組みに関するサポートを行います。

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