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ものづくり日本：ものづくりは厳しいけれど、やりがいのある仕事
地位や経験に関わらず、誰もが率直な意見・素朴な疑問を言うことができる組織
従業員の会社に対する「愛着」「思い入れ」など従業員と会社の絆を深めます
強みの活用を重視している人は、エンゲージメント度が６倍高い
強みを活かすことで成果につながります
「ッストレングス・コーチング」の流れと活かし方⑴
個人のパフォーマンスからチームのパフォーマンスへ
ポイントを簡単にご紹介します ⑴
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